是人性使然还是文化出了问题？国企的“三种人”应该引起高度重视

在大部分国企里，出现了一些很不正常的现象，比如“见人说人话、见鬼说鬼话”的不乏其人，不玩心眼的人，扎扎实实工作的人总得不到晋升。而那些当面说一套，背后做一套的人的干得却风生水起。

追本溯源，导致上述现象的主要原因，是企业里出现了可怕的“三种人”：

1、“在领导面前当人。”一些人为了讨好上级领导，不惜丧失自己的尊严和原则，对上级领导阿谀奉承、唯命是从，毫无独立思考和表达真实意见的勇气。就如同佣人对主人的百般讨好一般，完全失去了自我，只知迎合上级的喜好和意愿，哪怕那些要求是不合理或者违背原则的。

2、“在平级面前当鬼。”一些人在与平级同事相处时，心怀鬼胎，勾心斗角，为了自身的利益不择手段。他们相互算计、暗中使绊，表面上一团和气，背地里却刀光剑影。比如在项目合作中，不是想着如何共同把工作做好，而是绞尽脑汁地算计如何让自己多占便宜，让同事吃亏。

3、“在下属面前当狼。”一些人对待下属员工蛮横和霸道，既把下属员工呼来喝去，毫无尊重和关爱，又把下属员工当作随意驱使的工具。一旦下属员工稍有失误或未能达到他们的要求，便会遭到严厉的斥责甚至惩罚，毫无宽容和理解可言。一旦有抵制行为时便打击报复。

上述“三种人”现象并非一朝一夕形成的。在过去，企业管理机制不够完善，监督力度不足，使得一些不良行为逐渐滋生蔓延。特别是随着企业一把手权力的不断增大，“一支笔”“一言九鼎”沉渣泛起，不断加剧了“三种人”现象的形成，并且有愈演愈烈的趋势。

“三种人”现象在企业肆无忌惮，严重破坏了团队的合作氛围，阻碍了企业的创新和发展。不仅让员工们感到身心疲惫、士气低落，也使得企业在市场竞争中逐渐失去优势。到了必须引起高度重视的时候了。只有采取切实有效的措施加以整顿和改进，才能重塑健康、积极的企业生态。