宁夏盐池县：“点线面”协同发力，助推干部监督提质增效

“刚考进单位时以为‘干部监督’是领导的事儿，这两年随着工作时间的增长和工作经验的积累，倒觉出滋味，管得越严，干活越踏实!”宁夏吴忠市盐池县住房和城乡建设局干部说。

近年来，宁夏盐池县坚持把干部监督管理作为从严管理干部的有力抓手，通过抓点带线、以线促面的方式，把干部监督管理工作融入日常、抓在经常，为锻造忠诚干净担当的干部队伍提供有力保障。

严把干部选拔任用事前、事中、事后监督关口，聚焦分析研判和动议、民主推荐、考察、讨论决定和任职等五个环节，严格实行党委(党组)书记、纪委书记(派驻纪检组组长)在人选廉洁自律结论性意见上“双签字”制度，把严把牢干部选用的关键环节、重要关口，不断提升选人用人规范化水平。持续加强对权力集中、资金密集、资源富集领域和重点岗位干部的管理监督，举办全县科级领导干部党纪学习教育专题轮训班2期400余人，组织130余名新提拔干部、年轻干部及家属参加廉政警示教育活动暨集体廉政谈话会议，教育引导干部筑牢拒腐防变思想防线，着力管好关键人、管到关键处、管住关键事、管在关键时。

坚持抓好事前预防，每年印发《关于认真做好干部管理几项重点工作的通知》，督促部门单位压实主体责任，对日常监督中发现的苗头性、倾向性问题，及时“咬耳扯袖”，做到早提醒、早纠正、早处理。发挥组织处理压力传导作用，在落实安全生产、生态环保等重点工作中看能力、看担当，先后对安全隐患排查不到位、整改不彻底的35名干部提醒谈话、追责问责4人、组织处理1人。结合“百名干部联百企”活动，召回作用发挥不明显、年度考核靠后的专职党建工作指导员，不断以严的举措锻造干部队伍过硬作风。

定期召开干部监督联系协调会，积极与成员单位按照“三个一”(明确1个负责科室、1个联系人、1个分管领导)工作要求，认领日常联系沟通内容，会同人社、公安协同做好因私出国(境)管理，分层级抓好人员备案、证件收缴、审批报备等工作，持续增强监督合力。抓实干部请销假、外出管理、请示报备等制度落实，经常性开展任前谈话，引导干部认清红线、守住底线。严格按照“三个区分开来”的要求，结合新领域、新事物和新问题，及时为受到不实反映的干部澄清正名，切实以组织担当带动干部担当、以组织作为促进干部作为。

“我们始终会把干部监督作为重要任务来抓，将政治监督摆在首位，细化日常监督，深化选任监督，综合运用各类监督成果，打好干部监督‘组合拳’，着力提升干部监督质效。”盐池县委组织部负责人说。

来源：盐池县委组织部